Gustavo is 可用 租用
雇佣 GustavoGustavo Pinto Guimaraes
验证专家 in 金融
欧博体育app下载专家
位置
澳大利亚悉尼
至今成员总数
2022年6月20日
Gustavo是一位欧博体育app下载专家，在数字原生技术公司和零售领域拥有丰富的经验, 能源, 电信公司. 他有很强的分析能力, 抽象思维, 解决问题的能力以及战略交叉的非凡能力, 产品, 以及商业角度. 古斯塔沃愿意把他的专长带到拓道集团, 与新客户接触并帮助他们在业务中茁壮成长.
职业生涯突出
高级战略经理，数字体验和生态系统
WooliesX
销售策略和运营经理
LinkedIn
接触管理器
麦肯锡 & 公司
教育强调
交流项目
加州大学伯克利分校
硕士学位
哥伦比亚大学商学院
学士学位
里约热内卢天主教大学
工作经验
首席产品经理
2022年至今
的动作
- 领导了一个新的预标记数据集产品的开发，预计将为的动作创造2000万美元的业务线. 负责市场调研、商业案例、客户测试和市场策略.
- 带头端到端, 跨职能项目从数据收集活动中获得1.6亿至2亿美元的额外收入. 领导市场和用户研究活动，指导产品路线图和新能力建设.
- 管理的动作 Mobile的路线图和用户体验改进, 全球100多万合作者的主要数据收集工具.
重点领域:产品销售, 产品策略, 市场策, 产品营销, 业务案例
高级战略经理，数字体验和生态系统
2020 - 2021
WooliesX
- 制定战略，并领导下一代数字平台的发现和设计，预计每月访问量为2亿，年收入为60亿美元. 领导一个由营销人员、设计师和工程师组成的跨职能团队.
- 共同拥有Woolworth应用程序的开发，这是一个主要的面向客户的数字资产.500万周用户. 处理产品愿景的定义, 主要客户任务, 功能路线图, 营销活动.
- 监督数字内容策略，为自有频道带来每月8000万流量和2亿美元的数字媒体收入. 我还确定并与内容合作伙伴进行谈判.
- 带领商业案例团队在大约100家门店实施自助扫描结账方法，使用扫描即走技术，资本支出投资为3000万美元.
关注领域:数字化, 数字媒体, 策略, 敏捷, 产品策略, 产品营销, 业务案例, 生态系统, 商业技术, 执行咨询, 执行报告
销售策略和运营经理
2018 - 2020
- 领导亚太地区的业务线合并，全球总收入为4美元.50亿年. 定义新的运营模式，建立跨不同产品和区域分配的目标.
- 与战略和业务发展团队一起领导区域战略审查, 确定新的业务收入流和与微软区域团队合作的领域. 实现收入同比增长30%.
- Ran目标设置, 绩效管理, 并确定在澳大利亚和新西兰最大的业务线的增长机会, 领英人才解决方案. 收入增加了1亿美元，预测准确率从5%左右提高到30%.
- 领导全球销售组织的计划流程并确定优先事项. 制定计划和定额，分配300人,超过50个销售代表的000多个客户, 导致收入平均每年增长25%.
重点领域:销售运营，技术销售，SaaS，销售 & 渠道支持，组织，定价
接触管理器
2010 - 2018
麦肯锡 & 公司
- 评估主要设备采购中降低成本的机会, 如配电变压器, 和服务, 比如更换电线杆和植被管理, 为一家澳大利亚贸易和发展公司工作, 节省高达30%.
- 为某地区电力零售商编写了一份白板白皮书, 包括客户体验转换的收益评估和转换路线图.
- 为一家在澳大利亚证券交易所(asx)上市的大型电信公司评估降低成本的机会，设计并实施价值获取计划，作为主要转型计划的一部分，在两年内节省了10亿美元.
- 协助下游油气客户的定价团队评估加油站实时自动定价系统的特性. 开发了自动化系统使用的剧本，使收入增加了10%.
- 领导一家全球领先的技术公司的澳大利亚业务合并后的PMO，该公司的全球总收入为300亿美元. 允许完成不同的工作流程并获得财务和业务协同效应.
- 在集中的市场环境下，为铁路上列车运营商制定投标策略. 评估未来的需求和监管对商业的影响. 与客户的领导团队一起举办了一个博弈论研讨会.
重点领域:战略、运营、业务转型、数字化转型、增长
教育
2018 - 2018
经济学交流项目
加州大学伯克利分校-伯克利，加州
2013 - 2015
工商管理硕士(MBA)
哥伦比亚商学院-美国纽约州纽约
2005 - 2010
工程学士学位
里约热内卢天主教大学-里约热内卢，巴西
认证
2021年12月至今
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第四节
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