Nitin is 可用 租用
Hire NitinNitin米塔尔
验证专家 in 金融
金融专家
位置
纽约，纽约，美国
至今成员总数
2017年1月17日
Nitin拥有19年以上的银行家经验, 对冲基金分析师, 和首席财务官的深度运营, 筹款, and M&在增长和转机情况下的风险敞口. 他曾担任十几家科技公司的首席财务官, 多家风投和私募基金支持的企业的主要财务部门，收入从500亿美元到5亿美元不等. Nitin曾组织和谈判过超过3.6亿美元的复杂股权和债务融资&交易额达5亿美元，在采购经理人指数中领先20多项交易.
案例研究
工作经验
临时首席财务官
2017年至今
Toptal客户
- 代表NextGen Shopping进行收购和战略投资讨论. 构建第一个内外部预算和运营模型.
- 为Burt Corp验证、自动化并推荐相关的企业SaaS kpi.
- 开发全面和跨职能的关键绩效指标，向董事会报告Labster的A系列后.
- 为ZipHub建立筹款模式和演讲.
- 评估Accent Technologies的战略选择，从出售业务到筹集风险资本，再到剥离资产.
重点领域:运营模式, 演讲, 筹款, 软件。, SaaS, 电子商务, 节演讲, 预算, 财务规划 & 分析(FP&一)、合并 & 收购(M&A)
创始人
2014年至今
Potomac Crest Partners
- 作为天使投资人投资了软件、移动和电子商务领域的几家初创公司.
- 就一项价值超过1亿美元的电子商务资产的潜在收购进行尽职调查并提供咨询.
- 建议M&一个讨论为软件公司和发展战略伙伴关系.
- 协助并建议一家电子商务初创企业的融资，以及为度假市场策略提供建议.
- 为一家手机应用公司改进用户获取和盈利策略.
重点领域:增长战略，增长资本筹集，战略规划 & 执行、筹款、财务规划 & 分析(FP&A)
临时首席财务官
2021 - 2022
Solera健康
- 获得3500万美元的D轮融资, 填补了Solera财务主管离职和聘请全职CFO的空缺.
- 领导年度预算流程，满足债务和股权投资者的财务报告要求.
- 在D轮融资结束时，实施详细的每周现金流模型来管理流动性.
- 与德勤一起启动年度财务审计流程.
重点领域:增长、公平、预算、现金管理
临时首席财务官
2021 - 2021
品牌
- 获得了1.2亿美元的修正债务收购工具和7500万美元的a轮融资.
- 支持M&一个操作, 专注于财务尽职调查, 13个已完成交易的合并后整合活动, 采购价格分配, 净营运资本对账.
- 建立财务和会计基础设施, 包括预算和预测(13周现金流模型), 2021年预算, 以及供应链预测).
- 通过招聘财务和会计团队，从第三方服务提供商处实施NetSuite和内包月度关闭和报告活动.
- 招募并雇用了一组财务和会计专业人员.
重点领域:筹资，现金流，预测，P&L预测、合并 & 收购(M&A)、并购后整合、融资、债务融资、营运资金管理
临时首席财务官
2020 - 2021
合生的人工智能
- 在公司A轮融资结束时，为财务和法律尽职调查团队提供支持.
- 构建具有多个场景的运营模型，以捕获快速增长的输入.
- 与运营部门紧密合作，设计公司的组织结构图.
重点领域:建模, 预算, 金融类股, 财务报告, 筹款, 现金流, 预测
临时首席财务官
2020 - 2020
克劳斯·哈姆达尼航空航天公司
- 修改并扩展了a轮融资模式.
- 领税和R&D信用文件，以确保公司符合前几年.
- 支持融资流程和尽职调查要求.
重点领域:预算，财务计划 & 分析(FP&A)
临时首席财务官&一个顾问
2019 - 2020
在NDA下-隐身模式AI
- 建议, 结构化, 并对潜在收购进行了财务尽职调查, JVs, 以及其他投资.
- 完成并整合两家位于美国和法国的收购业务, 成交总值超过二千五百万美元.
- 为综合收购建立了形式财务报表.
- 通过详细的每周现金流模型，为美国和国际业务的多个部门构建2020年预算.
- 领导公司完成第一次合并财务审计.
重点领域:预算，筹款，财务计划 & 分析(FP&一)、合并 & 收购(M&A)
临时首席财务官
2018 - 2020
CloudSploit
- 领导并谈判了一家风投支持的软件公司对该公司的收购.
- 在意向书签署后的90天内管理财务和法律尽职调查流程.
- 为收购后的盈利能力和创始人薪酬提供咨询和组织.
- 将现金财务转换为权责发生制，同时核对和报告月度财务.
- 确定相关的SaaS kpi，并分析留存率、流失率和定价.
重点领域:战略，财务规划 & 分析(FP&一)、合并 & 收购(M&A)
临时首席财务官
2019 - 2019
保密
- 支持完成3500万美元的B轮融资.
- 启动公司第一次审核流程.
- 负责美国和国际子公司的税务申报工作&D税收抵免.
- 每月向管理层、董事会、外部风投和银行投资者报告财务状况.
重点领域:纳税申报，报告，风险投资，SaaS，电子商务
CFO
2017 - 2019
DH企业 & 的同事
- 监督财务策略, 增长计划, 预测, 以及一家八位数的在线旅游公司的运营.
- 设计新的流程和控制，以减少关闭时间和成本, EBITDA以高个位数增长.
- 领导与国际子公司合并业务的财务审计和税务申报.
- 通过对冲策略管理数千万美元的海外风险敞口.
- 谈判收购战略业务和后期紧密整合.
- 跨职能工作，开发详细的三年模型，该模型包含kpi，以协调月度关闭的差异.
- 与董事会沟通财务和风险事宜.
- 制定营销策略，使收入和贡献利润增长了个位数.
重点领域:国际税务，税务筹划，内部审计，外汇套期保值，P&预测、预算、合并 & 收购(M&A)财务规划 & 分析(FP&A)公司财务
联合创始人兼首席财务官
2015 - 2017
解读金融
- 为直接面向消费者和企业对企业的发布制定并领导销售和营销策略.
- 建立和维护新的业务发展和分销伙伴关系.
- 领导产品开发，执行质量保证和用户测试，并改进可用性.
- 构建和更新筹款和每周运营的财务模型.
重点领域:财务规划 & 分析(FP&A)、财务建模、市场调研、商业规划、预算编制
副总统
2015 - 2015
RadioShack
- 对一个三人团队进行了简短的尽职调查过程(45天), 结果是一家价值数十亿美元的投资管理公司以1.75亿美元收购了这笔资产.
- 与首席执行官和高级管理人员合作，将遗留协议和关系过渡到新的实体, 重组业务和劳动力, 并制定了新的政策和程序.
- 担任内部首席财务官，管理一个115人的部门, 主持日常现金管理和支出, 监测13周现金模型, 监督年度和事务性审计程序, 根据美国公认会计准则建立月度结账流程, 并通过内部控制满足对股权和债务投资者的报告要求.
- 协助并获得7500万美元的资产支持贷款和定期贷款.
- 负责公司IT基础设施从本地遗留系统到现代SaaS/云解决方案的架构转换.
- 通过重新谈判和取消软件和系统，减少了17%的IT年度支出(500万美元).
- 与新的基于云的软件和服务提供商协商了1600万美元的预算, 覆盖ERP, HR, 安全, 电子商务, 销售点, 商业智能系统.
- 重新推出了电子商务网站“网上购物”, “店内提货”和“从店内发货”,，从而从负EBITDA中提高了盈利能力.
重点领域:管理, 审计, Three-statement建模, 债务资本市场, 转变, 基于资产的金融, 筹款, 预算, 财务规划 & 分析(FP&A)、财务报告、财务建模、合并 & 收购(M&A)
CFO |董事会成员
2008 - 2014
品牌的品牌
- 指导公司从一家互动代理公司重新定位为ARR超过1500万美元的高循环SaaS公司.
- 在前三年的自力更生中，管理了超过100%的年收入增长率.
- 监督员工人数从5人增长到200多人，遍布多个地点.
- 从Insight venture Partners获得超过2000万美元的风险投资和债务融资, eBay, CrunchFund, 前沿资本, 硅谷银行, David Bonderman, et al.
- 参与董事会会议以及与投资者和管理层的其他战略讨论.
- 每月向投资者汇报业绩，并监督三次审计, 公司结构的两个变化, 收入确认政策的改变.
- 招募并组建了9个团队来管理财务, 会计, 以及管理和运营职能.
- 与销售部门密切合作, legal, 和运营覆盖客户定价, terms, 人员配备, 和保留.
- 架构和监督亚马逊云上的托管基础设施，从几台服务器发展到全球数百个实例，每年花费1美元.5 +几百万.
- 与分析团队一起确定, report, 并优化网站的性能指标, 比如页面浏览量, sales, 订单值, 和转换, 为公司带来了更高的经常性收入和留存率.
重点领域:运营分析、创业金融、财务规划 & 分析(FP&A), 客户终身价值, 409年估值, Three-statement建模, 金融建模, 财务报告, 风险投资, 筹款
投资分析师
2007 - 2008
Stelliam投资管理公司
- 为一家规模超过2亿美元的做多/做空对冲基金负责科技、媒体和电信(TMT)行业.
- 分析了, 建模, 评估:权益, 信贷, 衍生品, 合并套利, 以及小型股和大型股的事件驱动型机会.
- 管理和监督1000万美元的投资.
关注领域:投资
联系。
2005 - 2007
苏格兰皇家银行
- 在一个特定行业的小组中工作，以金融赞助商为重点，发起买方咨询机会，并支持tmt相关杠杆融资的发起和结构.
- 领导安排Univision和AllTel提供超过5美元的债务和股权融资.1000亿美元用于杠杆收购.
重点领域:投资银行业务
分析师
2004 - 2005
瑞士信贷(Credit Suisse)
- 专注于大盘股策略，通过使用特定的holt来创造股东价值, 价值指标.
- 执行资金调配，业务单位，M&A，市场预期和回报驱动分析.
关注领域:估值模型，估值倍数，估值
分析师
2002 - 2004
桑德·莫里斯·哈里斯
- 向私营和小型科技公司就收购和融资提供法律意见.
- 曾为一家8000万美元的私有化公司担任买方顾问.
关注领域:估值倍数，三陈述模型，合并 & 收购(M&A)估值建模
教育
2001 - 2002
生物医学工程硕士学位
哥伦比亚大学-纽约，纽约州
1997 - 2001
电气工程学士学位
密歇根大学安娜堡分校
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