Nick is 可用 租用
Hire Nick尼克Guggenbuehl
验证专家 in 产品管理
产品经理
位置
明尼阿波利斯，明尼苏达州，美国
至今成员总数
2019年7月29日
尼克是一位久经考验的产品领导者，他善于将不清晰的想法转化为清晰的概念, 利解决方案. 尼克在数字健康方面的经验为他提供了许多创新的机会. 从在电子健康档案(EHR)领导者Epic开创健康数字化，到推出众多健康科技初创公司并为其提供咨询, 在健康计划中建立透明度工具, 引领生物制药的数字化转型, 他的职业生涯致力于从各个角度改善医疗保健.
项目的亮点
斯多葛奖学金|创始人兼主席
使用数字营销和SEO, 通讯及内容出版, 自成立以来，社交媒体的年增长率达到10倍.
非营利技术加速器
共同创立了一家符合501(c)(3)规定的非营利技术预加速器，为有抱负的创业者举办为期6周的创业训练营.
餐厅科技MVP
帮助数十家餐馆在收入不高的晚上填满餐桌，获得额外收入.
专业知识
工作经验
产品策略与创新
2021 - 2022
医疗保健启动(客户端总数)
- 作为一个跨越多个时区的100%远程团队的一员，在一家高增长的C轮生育初创公司领导了一个新的B2B产品的设计和开发.
- 直接与首席技术官合作, 产品高级副总裁, 和其他团队成员一起定义需求和产品策略.
- 向客户和潜在客户展示产品特性和增强功能.
产品策略与创新
2020 - 2022
财富100强生物制药公司
- 担任产品负责人，开发一种利用基于人工智能/机器学习的算法的工具，帮助心脏病专家识别可能患有罕见和未确诊疾病的患者.
- 促进敏捷转型，采用敏捷开发过程，同时促进传统scrum仪式.
- 管理针对转移性乳腺癌患者的移动应用程序的设计和开发，从最初的概念到开发MVP.
产品策略与创新
2020 - 2020
财富50强健康保险公司
- 管理一个由12名成员组成的分布式团队的产品策略，为美国最大的医疗保险公司之一构建下一代平台.
- 领导透明度工具的设计和开发，以改善成员体验并降低成本.
- 就产品策略向高级管理层提供建议, 创新, 以及与敏捷产品开发相关的最佳实践.
产品主管
2015 - 2020
MyMeds
- 领导工程, 设计, 客户成功, 和临床产品团队，从前期收入到数百万美元的经常性收入，以及多个财富500强雇主和健康计划客户. 管理多达13个直接下属.
- 建立并拥有三个月的时间, 为期一年的, 以及五年产品路线图——将高级业务目标转化为可操作的产品功能，专注于取悦用户，同时获得高利润的投资回报率.
- 开发新的商业模式和产品，在保持固定成本和扩大产品范围的同时，从多元化来源获取收入.
- 在所有销售会议中发挥领导作用，以获取市场洞察力, 演示相关功能, 推销新产品以评估市场需求.
- 招募并雇用了一个部门的同地软件工程师，从工程副总裁到实习生.
联合创始人|首席产品官
2015 - 2017
北实验室
- 与他人共同创立了一家数字战略机构，专注于通过将美国产品和设计领导力与离岸软件开发巧妙地结合起来，帮助非技术创始人推出数字mvp.
- 与海外软件开发机构建立并审查了数十个合作伙伴关系，以创建一个有才华的软件工程师网络.
- 在公司转型为市场领先的AWS高级合作伙伴咨询公司时，我卖掉了自己在该机构的所有权.
高级产品经理
2014 - 2015
MyMeds
- 在我入职的头三个月里，重新设计并重新推出了现有的网络和移动产品，从盈利前的MVP变成了吸引财富500强客户的产品.
- 调研市场和竞争情况, 采访了数百名客户，以制作引人注目的用户体验, 已发布的新功能, 每周修复bug.
- 组建和管理分布式软件工程师团队(web和移动), 设计师, 以及跨越五个时区的质量保证专家.
- 带领产品团队完成一系列融资轮的尽职调查, 向天使投资人和风险投资公司推销.
- 将想法转化为策略和功能，从头到尾管理产品开发.
- 从零开始开发敏捷开发流程, 采用新的工具和自动化程序，将发货时间缩短了150%.
产品执行经理
2011 - 2014
Epic
- 管理合同签订后的产品实施，为Epic的Willow Inpatient(药房)应用程序提供了大量价值超过1000万美元的安装.
- 提供医生, 药剂师, 在前往美国各地客户医院(50-75%)时，向高管提供有关行业最佳实践的数字战略和产品建议.
- 主持并推动了一次两周一次的会议，让100多位Epic项目经理分享新想法, 经验教训, 以及最佳实践建议.
- 共同创立了Epic Analytics团队，以提供更多循证证据, 为整个公司提供数据驱动的最佳实践建议.
- 招募, 筛选, 并协助招聘了数十名项目经理,000到近10,在五年内雇佣了1000名员工.
项目历史
斯多葛奖学金|创始人兼主席
使用数字营销和SEO, 通讯及内容出版, 自成立以来，社交媒体的年增长率达到10倍.
In 2016, 我是斯多葛协会的联合创始人, 501(c)(3)非营利组织，旨在建立, 连接, 培养对古希腊斯多葛主义哲学感兴趣的群体. 迄今为止，我们已经在七大洲的100多个城市帮助建立了社区.
作为董事会主席和总裁, 我负责筹款活动, 主持每月董事会会议, 确保维持我们的501(c)(3)状态, 招募志愿者, 并实施促进快速决策策略的流程，以数月而不是数年实现我们的愿景.
作为董事会主席和总裁, 我负责筹款活动, 主持每月董事会会议, 确保维持我们的501(c)(3)状态, 招募志愿者, 并实施促进快速决策策略的流程，以数月而不是数年实现我们的愿景.
非营利技术加速器
共同创立了一家符合501(c)(3)规定的非营利技术预加速器，为有抱负的创业者举办为期6周的创业训练营.
Accel.MN是一个免费项目，供早期科技创始人完善他们的想法，并在协作环境中付诸行动. 这是一个“预加速器”，或者说是一个让人们为更传统的科技加速器做好准备的项目，后者寻求投资种子资金，以换取初创企业的股权.
Accel的任务.MN是通过改善集体教育来加速明尼苏达州的创业生态系统, 网络, 支持早期创业者，同时促进积极的创业文化. 除了参加第一批，我还担任了创始董事会成员.
Accel的任务.MN是通过改善集体教育来加速明尼苏达州的创业生态系统, 网络, 支持早期创业者，同时促进积极的创业文化. 除了参加第一批，我还担任了创始董事会成员.
餐厅科技MVP
帮助数十家餐馆在收入不高的晚上填满餐桌，获得额外收入.
“美食与问候”颠覆了传统的餐厅体验. 人们通常和朋友、家人或同事一起去餐馆. 吃和打招呼, 六个人可以提前预订座位，然后带着饱腹和五个新朋友离开.
这些经历对于刚到一个城市的人来说是很好的，他们想在尝试当地餐馆的同时建立新的联系.
当我在Meetup社区测试概念时，这个想法还处于MVP阶段. 如果成功, 我计划把它打造成一个完整的产品，其使命是连接饥饿的人们, 友谊, 和发人深省的对话.
这些经历对于刚到一个城市的人来说是很好的，他们想在尝试当地餐馆的同时建立新的联系.
当我在Meetup社区测试概念时，这个想法还处于MVP阶段. 如果成功, 我计划把它打造成一个完整的产品，其使命是连接饥饿的人们, 友谊, 和发人深省的对话.
教育
2007 - 2011
神经科学或哲学学士学位
美国威斯康辛大学麦迪逊分校
有效的合作
如何使用Toptal
在数小时内，而不是数周或数月，我们的网络将为您直接匹配全球行业专家.
1
分享你的需求
在与Toptal领域专家的电话中讨论您的需求并细化您的范围.
2
选择你的才能
在24小时内获得专业匹配人才的简短列表，以进行审查，面试和选择.
3
开始你的无风险人才试验
与你选择的人才一起工作，试用最多两周. 只有当你决定雇佣他们时才付钱.
对顶尖人才的需求很大.
开始招聘