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当组织扩展或混合敏捷时, 工作角色和职责经常偏离教科书的定义. 根据本指南处理角色重叠并实现产品团队的一致性.
产品管理已经演变为包含许多角色, 每个人都有自己的技能和知识. 那么你的业务需要哪一个呢?
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