Toptal 产品管理 专家
作者都是各自领域经过审查的专家,并撰写他们有经验的主题. 我们所有的内容都经过同行评审,并由同一领域的Toptal专家验证.
Philippe是一名增长型产品经理、敏捷专家和数字创新顾问. 在过去的15年里,他帮助富士通(Fujitsu)和米其林(Michelin)等客户开发了引人入胜的产品,并将它们的业务转型为更加以客户为中心.
不要让某人的直觉影响数据驱动的决策. 使用这些策略来管理收入最高的人的意见(HiPPO)并建立健壮的, 围绕产品路线图的一致流程.
Ryan是一名高级产品经理和初创公司的首席执行官,拥有十多年的创新产品开发经验. 他之前的职位包括7- 11的产品管理总监, 他在创建第一家无收银员商店的过程中发挥了关键作用, 和AIG退休的产品经理. Ryan领导了软件和硬件项目,使用数据来指导和验证过程的每个阶段.
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在组织变革期间,产品经理可以成为首席执行官和其他执行领导人的宝贵合作伙伴. 通过与各级利益相关者谈判, 产品经理可以实现重要产品和计划的一致性, 并消除操作障碍.
斯科特是一名产品经理和顾问,在LVMH等公司的全球市场工作了九年多的经验, 根据, 和历峰, 以及处于各个发展阶段的初创公司, 从播种到成片.
Raj是一位资深产品领导者,拥有20多年为国际金融服务公司构建和推出软件解决方案的经验. 他之前的职位包括穆迪分析公司产品管理副总裁和Calypso Technology(现为Adenza)的全球产品管理主管。.
Keith是电通公司的产品高级副总裁, 世界上最大的营销和广告代理网络之一. 他拥有25年利用技术创建数据驱动的业务解决方案的经验,并擅长识别收入机会, 简化复杂问题, 设计进入市场的策略.
Gabriel是一名拥有十多年经验的产品经理和营销专家. 在开始担任雀巢雀巢的品牌经理后,处理了雀巢等主要资产, 哈根达斯, 和雀巢咖啡, 他成为了花旗银行的数字产品经理, 后来成为加拿大皇家银行的产品主管, 专门从事加密和数字资产. 加布里埃尔联合创立并投资了许多专注于新兴技术的初创公司. 他还在多伦多大学罗特曼管理学院(University of Toronto’s Rotman School of Management)授课.
Doug是一名高级产品经理和执行教练,曾在包括通用电气在内的财富500强公司领导团队, 霍尼韦尔, 和爱立信. 在他二十年的经验中, 他帮助许多企业提高了效率, 收入, 产品质量.
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